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拥有战略管理的MBA学位，成为战略领导者

工商管理硕士-战略管理专业(39学分)

获得先进的管理战略过程的理解和专业知识，同时整合关键的领导战略，为个人和企业的成长和发展与手机电子游戏官网的工商管理硕士战略管理. 这个MBA项目的重点是战略决策技能必不可少的企业在私营和公共部门的成功. 学生将研究战略的分析和实施，同时整合作为商业领袖成功所必需的关键领导特征.

在手机电子游戏官网获得战略管理硕士学位, 你还将培养系统性和战略性的解决问题的技能. 这些技能将扩大你的résumé，并帮助你在商业生涯中更有效地领导. 手机电子游戏官网的在线MBA课程是通过手机电子游戏官网的先锋全球校园它是密歇根最早的在线学习社区之一. 你也可以在密歇根州手机电子游戏官网的校园里攻读工商管理硕士学位——全日制或兼职底特律, 大急流城而且兰辛.

无论您选择手机电子游戏官网的在线“MBA无GMAT”项目还是手机电子游戏官网的校园选项, 你将从专家教员那里学习，他们将给你经营自己的公司所需的知识和技能，或在世界各地的领先公司和组织中成为卓越的战略领导者.

继续攻读战略管理的MBA学位

如果你想在商界开创或发展自己的事业，MBA是个不错的选择. 什么是MBA学位? MBA是“工商管理硕士”的缩写.“这个受人尊敬的工商管理学位可以帮助你培养成为一名优秀企业高管所需的技能, 比如快速分析信息的能力, 对业务问题提出创造性的解决方案，激励和管理团队.

拥有战略管理的MBA学位, 学生将通过全球四种跨学科的方法，使用案例分析和互动技术来探索策略的开发和实施, 道德, 质量和人文.

探索手机电子游戏官网战略管理硕士学位课程

根据你的商业背景，你的工商管理学位开始基本的MBA课程, 如基本的会计原则和概念, 管理和营销, 财务管理和商业统计基础. 学生们将学习从博弈论到战略思维技巧的所有知识. 培养为世界各地的领先公司和组织实施战略计划所需的技能.

想要参加注册职业经理人协会(ICPM)认证职业经理人(CM)考试的学生应该注册MGMT699课程，这是全球官网电子游戏大MBA战略管理课程的一部分. 除了, 想要参加由项目管理协会(PMI®)开发和实施的认证项目管理专业人员(PMP®)认证考试的学生应该完成GPMT699作为他们在该集中的课程选择之一.

核心课程		18学分
ACCT640	管理会计计划和控制业务操作所需的大部分信息, 以及创造和维持竞争优势所需的数据, 来自于会计系统和所生成的报告. 本课程分析了产生这些信息的管理结构和过程, 管理会计数据的构建与应用, 成本行为和成本分配. 学生还将研究基于作业成本法的产品成本, 分批成本计算, 和过程成本. 探讨了运用标准成本体系和预算来控制成本. 除了, 本课程涵盖了利用活动成本的相关信息进行商业决策, 变量/固定的分析, 本量分析, 质量成本核算, 和生产力分析. 学生将从企业管理的角度分析和评估管理会计的功能和决策案例, 融资决策, 并在国内产生增长和收入	3
BUSN688	量化业务分析本课程使学生了解定量分析方法在现代商业中用于有效地确定商业情况, 规定所需的数据和开发决策支持数据. 学生们应用回归和时间序列分析开发商业预测，并开发与各种商业学科(包括市场营销)决策相关的概率评估, 金融, 生产, 人力资源管理. 注:本课程必须在期末考核中取得C或以上成绩才能通过. 适用的课程费用可以在http://my上找到.手机电子游戏官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fees. 前提条件:BUSN520和STAT500	3
ECON625	管理经济学本课程是对微观经济学理论与实践的探索, 这可以解释企业和社会的现实行为. 一个实际的, 解决决策问题的方法是用来学习经济概念如何作为许多挑战和决策的基础，面对今天的管理者. 涉及的主题包括供应和需求的概述, 预测需求, 生产和成本分析, 经济关系的统计分析, 市场结构与组织, 政府在市场经济中的作用, 为公司的产出定价, 风险分析, 和资本预算. 注:本课程必须在期末考核中取得C或以上成绩才能通过. 适用的课程费用可以在http://my上找到.手机电子游戏官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fees. 先决条件(s): STAT500	3
FINC620	企业融资本课程着重于财务理论和概念在管理决策中的应用，并着重于财务的实际方面. 学生学习如何分析公司的财务信息和实践财务规划. 学生评估资本投资过程, 企业结构调整过程, 还有破产分析. 除了, 学生探索与营运资金管理和国际金融相关的财务决策过程. 注:本课程必须在期末考核中取得C或以上成绩才能通过. 适用的课程费用可以在http://my上找到.手机电子游戏官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fees. 先决条件(s): FINC510	3
MGMT653	领导组织本课程旨在提供关于影响组织中个人和群体行为的领导哲学和策略的新思路. 学生从探索有效领导的本质和领导理论开始. 理解能力, 创造变革, 开发团队, 指导小组的决策是在领导者角色的背景下进行的. 学生学习如何识别领导特质和方法，从而发展自己的领导风格. 案例研究涉及领导者面对的真实情况，使学生可以制定策略，通过有效的领导提高追随者的表现. 要想在本课程中取得及格成绩，必须在期末考核中取得C或以上成绩. 适用的课程费用可以在http://my上找到.手机电子游戏官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fees. 先决条件(s): BUSN520	3
MKTG610	营销策略本课程主要讲授市场营销策略和策略, 哪些是经理用来增加产品和服务的销售和利润的工具. 识别和使用最有效的战略是任何公司成功的关键. 在这门课, 学生探索市场细分, 产品, 价格, 分布, 促销活动, 国际, 以及战略营销策略和战术. 案例研究被用来提供一个进行情况分析的机会, 识别swot(优势, 弱点, 机会, 和威胁), 并建议适当的战略和战术，将吸引, 满足, 和留住客户. 注:本课程必须在期末考核中取得C或以上成绩才能通过. 适用的课程费用可以在http://my上找到.手机电子游戏官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fees. 先决条件(s): BUSN520	3

选修下列六门课程:		18学分
GPMT699 *或MGMT735	专业认证项目经理(PMP)® or Managing Projects *GPMT699认证项目管理专业人员(PMP®)准备** 本课程为学生通过项目管理协会(PMI®)开发和实施的项目管理专业(PMP®)认证考试做准备。. 本备考课程对项目管理认证的所有科目进行了重点复习. 它使用以前认证考试中的问题来帮助学生熟悉格式, 考试的内容和性质. 注:成功完成本预科课程并不保证考试及格. 完成GPMT499课程的学生没有资格完成这门课程，并且不能使用本科课程作为他们研究生课程的替代. 注意: 要想在本课程中取得及格成绩，必须在期末考核中取得C或以上成绩. MGMT735管理项目本课程分析成为一个成功的项目领导所必需的知识和技能. 详细研究了复杂项目的计划、执行、管理和评估方法. 主题包括项目选择, 项目组织结构, 项目进度和预算, 工作流程分析, 坚持的时间, 形成团队, 与团队成员进行谈判和沟通, 监测进展, 和项目审计. 本课程使用MSProject软件. 本课程的这一部分强烈建议使用PC平台. 注意: 要想在本课程中取得及格成绩，必须在期末考核中取得C或以上成绩. 申请额外课程费用. 先决条件: ACCT640或FINC610	3
HRMG700	管理人力资源本课程旨在向研究生全面介绍人力资源的职责和主要职能. 主题包括人员配备, 补偿, 培训, 组织发展, 员工与劳动关系, 人力资源信息系统, 全球人力资源管理. 重点将放在学习具体的人力资源学科，以及如何战略性地应用这些知识来解决组织范围内的问题. 注:本课程必须在期末考核中取得C或以上成绩才能通过. 适用的课程费用可以在http://my上找到.手机电子游戏官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fees.	3
MGMT699 *	认证经理(CM)考试学生分析计划的管理功能, 组织, 导演, 并控制和应用这些功能的情况下，经理遇到的，因为他们实现组织的目标. 本认证课程强调现实世界的应用, 实用的管理技能和技术高于理论, 批判性思维和决策胜于死记硬背的知识. 本课程学费为$635.认证经理(CM)包，包括三本教材, 三场由注册职业经理人协会(ICPM)管理的考试，以及访问CM在线服务. 注意: 学生有责任在ICPM网站上确定他们是否达到了CM考试的专业要求.商业. 成功完成本课程并不保证通过认证经理考试. *完成MGMT399课程的学生没有资格完成MGMT699课程，并且不得将本科课程作为MGMT699课程的替代品.	3
MGMT747	可持续的商业策略 This course studies sustainable business frameworks including the three-part bottom line; environmental, 社会和经济资本作为商业价值创造和创新的驱动力. 在国家和全球层面探讨了可持续性最佳实践，并由企业实施. 审查了商业和政府部门在促进可持续发展方面的作用. 与清洁技术相关的破坏性创新以及为金字塔底部的穷人服务也被研究. 探索自然生态系统的过程和变化, 还有人类对气候变化的影响, 土地使用, 和资源开采. 可持续发展是从当今公司最大的商业机会之一的角度来研究的. 注:本课程必须在期末考核中取得C或以上成绩才能通过. 适用的课程费用可以在http://my上找到.手机电子游戏官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fe	3
MGMT757	操作 & 供应链管理本课程研究外部影响和内部能力如何影响组织战略, 战术, 和执行. 本课程涵盖了供应链管理的相关主题, 流程设计, 容量规划和调度, 库存控制, 统计过程控制, 和质量保证. 此外，还探讨了运营管理在组织绩效中的作用. 学生将研究组织的挑战和机会，以制定战略，保持竞争优势. 在本课程中，学生通过模拟供应管理来学习应用这些概念. 注:本课程必须在期末考核中取得C或以上成绩才能通过. 适用的课程费用可以在http://my上找到.手机电子游戏官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fees. 前提条件:ACCT640、BUSN688、ECON625、FINC620	3
MGMT760	组织设计/开发组织设计和开发的跨学科方法是评估组织在许多层次上表现的基础. 本课程强调组织设计目标的一致性, 哪些项目侧重于结构和系统来提高效率, 以组织发展为目标，提高个人绩效, 团队效能和组织文化. 在组织的使命和涉众设定的背景下, 评估不同结构和系统对组织文化和沟通的影响，以确定支持长期绩效和发展目标的最佳设计. 适用的课程费用可以在http://my上找到.手机电子游戏官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fees. 前提条件:HRMG700或MGMT653	3
MGMT775	主要Transformationl变化全球经济的性质和不断变化的环境导致组织必须适应才能成功. 在人们的行为改变之前，什么都不会改变. 本课程将聚焦于变革型领导者在创造变革文化和管理变革中所扮演的角色. 变革型领导者通过创建引人注目的共享愿景，并有效地向所有利益相关者传达这一愿景来指导变革. 全面的变革型领导行为和策略，以建立和维持拥抱变革的文化将被探索. 案例研究和现实生活场景将被用来更好地理解对变化的阻力, 改变的障碍, 道德的影响, 以及一个领导者如何预测并克服这些挑战. 适用的课程费用可以在http://my上找到.手机电子游戏官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fees. 前提条件:MGMT653或MGMT760	3
MGMT780	全球商业战略本课程强化了以前课程中的概念，并引入了短期和长期管理组织的新概念. 学生们了解到有效的管理需要领导者意识到这一点, 调整, 预见内部和竞争环境的变化. 全球竞争等概念, 战略规划, 国际贸易联盟, 质量和道德考量被整合到课程中. 谈判技巧, 技术, 人力资源和运营管理同时发展. 学生利用当前的财务数据加强他们的决策技能, 经济指标, 跟踪股票市场活动和利率，以提高其组织的表现. 学生使用财务报表和管理报告以最终格式展示他们的结果. 注:本课程必须在期末考核中取得C或以上成绩才能通过. 适用的课程	3

顶石		3学分
CAPS794	业务集成顶石本课程提供了总结性和综合性的经验，作为MBA项目的顶点. 以交互式业务模拟的形式进行, 学生在分析条件时应用他们的商业原则和实践知识, 制定适当的策略并做出实施决策. 除了, 综合案例研究用于将战略管理过程应用于各种业务设置. 最后，本课程是学生对整个课程学习的最终评估. 要想在本课程中取得及格成绩，必须在期末考核中取得C或以上成绩. 成功通过这门课程必须获得B级或更高的成绩. 适用的课程费用可以在http://my上找到.手机电子游戏官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fees. 前提条件:这门课必须作为MBA项目的最后一门课	3

我应该上哪门课? 我应该什么时候服用?

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